【連載】ビジネスコラムBusiness
Column

強みビジネスメンター
シェアーズ 代表取締役 堀井 聖介

独自の強み気づいてますか?...活かしたいならシェアーズ「ビジネス相談」

Vol.2 大手と中小零細の違いって?

カテゴリー:【 シェアーズが考える“今” 】
————————————————————————————————
Vol.1 シェアーズが考える“今” 「格差社会は存在してるんじゃないか?」
Vol.2 シェアーズが考える“今” 「大企業と中小零細の違いって?」
Vol.3 シェアーズが考える“今” 「大きな冠って学んだ気になる」
Vol.4 シェアーズが考える“今” 「俺たちにとって本当に必要なモノに気付く時」
Vol.5 シェアーズが考える“今” 「あなたが経営者として助けるべきモノ」
————————————————————————————————

 

シリーズ第二弾!

今回のテーマは、”俺たちシェアーズが考える今”

Vol.2 「大手と中小零細の違いって?」

ビジネスにおいて自分が置かれてるフィールドを理解することは大切。Vol.1と同じ書き出し始めるけど、中小企業の置かれてる現状ってどうなんやろな?俺の周りには中小企業経営者もいるし、小規模事業者も多い。小さい会社の経営ってそれぞれの考えや想いがあるし、成り立ちや対応方法も違う。そういう意味ではかなり独自なモノ。だから経営者が10人おればやりたい事もやり方も10人それぞれ。そもそも大手企業と同じことをやってるのは進むベクトルが違うんじゃないか?
今回も、しっかりと俺たちの“今”を考えてみようシリーズです。

————————————————————————————————

”強みビジネスメンター 堀井聖介”です。

日本にある企業のうち、大企業に当てはまるのは約1万1000社、中小企業に当てはまるのは約380万9000社。2018中小企業白書のデータを見ると、日本にある企業の大半は中小企業であり、大企業は全体のほんのひと握りということ。

大手って?
まずはネームバリューがあることやろ。企業名を伝えれば何をやってる会社かだいたいわかる。社内人脈を作ることで力を持つことになるし、大きなプロジェクトへの参加の機会にも恵まれるから、働く人にとっては自ずと経験値が上がっていく環境下に身を置くことになる。福利厚生の充実やその他社員待遇においても資金が豊かな分充実してるよな。

中小零細って?
いろんな経験が出来る!これが一番やと思う。社員数が少ないっていうことはいろんな業務を担当出来るということやから幅広いスキルを身に付けることが出来る。意見やアイデアを反映させやすいというのも利点、自分の声が経営に活かせるのはきっと面白いはず。会社の連帯感を感じながら仕事が出来るというはええ環境やと思う。資金面や社員待遇なんかは大手に比べて不安定なことは確か。

中小企業基本法の成り立や改正とか中小企業の定義とかは調べればええことやから書かへんけど、知らんでいてるより国策を知って動くことは大切やと思ってる。なんか固い話になってるな。。。

実は上の文章にはさほど意味はない(笑)現状認識としてまとめてみただけ。みんなはどう思う?改めて違いって考えてみたことあるかな?前述の「自分が置かれてるフィールドを理解する」につながるんやけど、現状を知って動くことは本当に大切なコトやと思うねん。

今回俺の言いたい事は「求めてるフィールド・進むべき方向が違ってないか?」ってこと。

自分のフィールドを理解するのに、例としてビジネス話やから“大手と中小零細の違い”を上げた。そもそもが間違えてたら前に進んでも方向が違ってくるから。そしてここで考えたいのは、自分の今の現状を知るということ。

情報って面白いもんや、いや
、今の時代情報が全てと言ってもいいかもしれん。その情報の中から自分の身の丈に合ったものを選んでいく。自分のフィルターをしっかりかけて、自分の会社が生き残っていくための収集が必要な時代になってる。

なぜか、経営者の勉強は大手のような企業研修とか学び方をしてる。小さな会社を経営していくには全く違う考え方が必要なはずやと思うねん。

なぜか、頑張ってるのに結果が思うように出ないなら次の手を考えなあかん。自分が本当に必要としてる話っていろんなところに転がってると思うねん。

なぜか、知らんもんは知らんやん?いらんもんはいらんやん?なんも知らんのに知った気になってることが多い気がする。そもそも自分の身の丈から考えたらええと思うねん。

そんな思いから、
経営者のみんなにシェアーズの「経営者インタビュー」を見て、自分とは違う考え方、突破口のヒントの気づきになって欲しいと、いろんな経営者の取材をし情報を提供してる。
小さな会社には絶対に必要やと思う、企業ブランディングじゃない個人にクローズアップする「経営者ブランディング」を提案している。(間違っても企業ブランディングはやるな!みすみず金をドブに捨てるようなもんや)

経営者インタビューリスト https://shares-inc.com/interview/
経営者ブランディング https://shares-inc.com/branding/
経営者ブランディング(モデルケース) https://horii.shares-inc.com/

自分で考え、調べて、方向性を模索しよう!今やらないと手遅れになるから、、みんなにしっかりと次の時代へ生き残って欲しいと心から願う者として、今後もいろんな経営情報を発信していきたいと考えてる。

堀井聖介公式フェイスブック 「ポチッ」と押して友達申請♪

#経営者 #社長 #地域経営者  #地域経済 #コンサルタント #マネージメント #経営学 #小規模事業者 #小さな会社